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评判创业者自身创业潜力的50个要素

发布时间:2013-04-17 11:16热度()我要投稿
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导读:成功创业需要具备一定的个人能力和素质,在当下社会已经不是靠蛮力,吃苦就能获得成功的。如果你还不清楚自身是否具有创业的潜力,以下50个要素可以让你很好的评判自己和他人,对你在
    成功创业需要具备一定的个人能力和素质,在当下社会已经不是靠蛮力,吃苦就能获得成功的。如果你还不清楚自身是否具有创业的潜力,以下50个要素可以让你很好的评判自己和他人,对你在今后的商业合作中也颇有用处!
 
    管理/领导
 
  1、 清晰的传达期望值、取得大家的支持、明确每个人的责任(最重要的是他们自己的责任)。
  2、 对于需要改进的地方,鼓励开放式反馈。
  3、 允许其他人能做出关键决定,推动重要提议的实行。
  4、 多发放奖励,而不是攫取功劳。
  5、 找出并听从业内外咨询委员会的建议。
  6、 知道适时设立不那么切合实际的目标。
  7、 经常感谢那些出色完成工作的人。
  8、 能使自己和谐地融入他们的团队。
 
  招聘/文化
 
  9、 至少花20%的时间去招募顶尖才俊。(小贴士:据维诺德·科斯拉说,得花50%的时间)
  10、 建立团队内部竞争机制。
  11、 明确用人时最重要的品质。
  12、 在可能影响到其他人的任何工作习惯上保持有组织、有纪律。
  13、 通过招募比自己更优秀的人才来抵消自身的弱点。
  14、 明确企业文化(谢家华在KissMetrics网站上对于文化的论述)。
  15、 创立根深蒂固的文化,而不是陈词滥调。
  16、 使企业文化包含除生意以外的更丰富的内容。
  17、 在全公司范围内建立所有制和责任制。
 
  眼力/策略
 
  18、 在别人认为的麻烦中找到机会。
  19、 在各种机会成本中,知道如何做出决定。
  20、 当一件事物开始运作并正发挥出它最大潜力时,能够快速的追加投资(马特·科芬)。
  21、 权衡“直觉决策”与基于数据的决策之轻重。
  22、 把重点放在一件最重要的事情上。
  23、 致力于需要解决的问题,但是在解决问题的方法上保持灵活。
  24、 知道什么时候应用“现实扭曲力场”。
  25、 警戒负面因素,避免将公司置于风险之中。
 
  产品/客户拓展专员
 
  26、 比任何其他人都了解自己的产品。
  27、 定期和客户交流以找到改进之处。
  28、 能够预见到可在整个组织内广泛应用的产品。
  29、 使自己的产品与众不同、胜过其他同类产品。
  30、 反复生产精益产品,并且能够迅速运输。
  31、 真正关心客户的兴趣而不是他们的个人经济收益。
  32、 注重于执行而不是空想。
 
  销售/业务拓展
 
  33、参与关键销售职能和交易。
  34、 花足时间做好关键性公关,推动生意向前发展。
  35、 擅长为公司发展公共关系和传播舆论。
  36、 多倾听,少说话。
 
  筹款/资金
 
  37、 在让其他人投资之前,先投入自己的资金。
  38、 他们卖的是空气,卖的是梦想。
  39、 掌握了投资交易的过程。
  40、 他们首先出售了自己。
  41、 理解“人、产品、过程、激情、执着”。
  42、 确保生意上总有适量资本支持。
  43、 对于投资人的资金,那是借用的财富,需要保护和归还。
 
  无形资产
  44、 随着企业发展,能够保持斗志。
  45、 对于需求和实现的方法有强烈的直觉。
  46、 了解自己,愿意承认错误和承担责任。
  47、 极度的紧迫感和强烈的职业道德。
  48、 总有一个大问号。
  49、 能够销售梦想。
 
  现在,可以忽略清单上除了以下这条外的所有东西:
 
  50、 在所有交易中做到诚信、合乎道德。这是最终评价创业者的仅有标准。其他所有的东西仅仅是个参考,在创业过程中可以培养自身的不足,发挥自身的长处,但仅有诚信才是创业的根本。
本文标签:创业要素成功创业
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